我所主任杜家东带领各业务团队到青岛德衡、清泰，烟台同济等律师所学习交流，收获颇丰

　　　　　　　杜主任和我所参加学习交流人员与德衡律师集团合伙人会议主席栾少湖等领导和有关人员合影

　杜家东主任和我所参加学习交流人员与德衡集团总裁、中国德和精品律师所联盟执行主席蒋琪等领导和有关人员合影

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　与清泰所领导和有关人员合影　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　为促进我所律师工作向团队化、信息化、规模化、品牌化方向发展，使我所业务发生质的飞跃性开拓，11月12日至15日，我所主任杜家东带领各业务团队负责人和有关人员到青岛德衡、清泰、烟台同济等律师所进行了学习和交流。受到了德衡律师集团合伙人会议主席栾少湖，集团总裁、中国德和精品律师所联盟（ECLA)执行主席蒋琪，集团第一副总裁兼山东德衡律师所主任李旭修，集团副总裁兼刑事业务团队主任毛洪涛，青岛市律师协会会长、山东清泰律师所主任宫立新和山东律师（德衡）联盟轮值主席、烟台同济律师所主任王毅等领导和同仁的热烈欢迎和热情接待。

　　在德衡律师所，集团总裁、中国德和精品律所联盟（ECLA）执行主席、北京德和衡律师事务所主任蒋琪，集团第一副总裁兼山东德衡律师所主任李旭修，集团副总裁兼刑事业务团队主任毛洪涛等出席了学习交流座谈会。座谈会上，三位主任分别就推动德衡律师快速发展的“四化”（团队化、信息化、品牌化、规模化）建设情况、德衡所规模化发展进程、集团刑事团队“突出专业、加强合作”建设模式作了详细讲解。

　　座谈会上，杜主任就我所的发展规划、合伙人队伍结构调整以及当前亟待解决的问题作了简要介绍。

　　蒋琪主任就律师所团队化、信息化、规模化、品牌化的建立、打造和发展，作了充分而又深入细致的分析和讲解。使我所参会人员耳目一新，对如何建立团队化、信息化、规模化、品牌化律师所有了初步的理解，学习到了极其宝贵的经验，为我所下步的律师所建设和整合打下了良好的思想组织基础。

　　毛洪涛主任就当前传统的刑辩业务的新特点和新发展及如何应对等问题作了精彩阐述。

　　德衡律师所主任李旭修就德衡律师所当前的发展情况作了相应介绍。

　　杜主任就我所如何学习他们的好经验好做法，将他们的成功经验变为我所的实际行动与他们进行了学习交流。

　　在清泰所，清泰所主任、青岛律师协会会长宫立新及该所其他两位副主任参加了学习交流活动。

　　宫立新主任重点介绍了清泰所如何从一个名不经传的几个人的小所，坚持创新驱动发展，坚持制度创新，坚持管理体制机制创新，重视人才引进和人才培养，加强品牌建设和专业化发展，经过五年的努力发展成现在一百多人，年收费过8000万元的大所的成功经验。

　　清泰所是山东省首家具有国家批准的专利代理资格的律师事务所，在知识产权法律服务领域具有极为丰富的经验和极强的专业优势，清泰所知识产权委员会主任高金军详细介绍了如何做好知识产权方面业务的经验和作法。

　　同时，杜主任还带领大家到烟台同济律师事务所就当前律师所的状大与发展与山东律师（德衡）联盟该主任王毅等有关所领导进行了学习和交流。

　　为把学习交流的经验学深吃透，在龙口南山集团，利用一个下午的时间，杜主任专门组织与会各团队负责人召开会议进行了认真的座谈讨论。会上，又一次听了蒋琪主任等人的录音，大家进行了充分讨论，畅谈了这次学习的心得体会，每个人都进行了表态发言。

　　杜主任对每个人的发展都进行了详细点评，并对各团队如何开展工作提出了具体的要求。

　　　　　　　　　　与德和精品律师联盟领导蒋琪、李旭修、毛洪涛等进行座谈交流

　　　　　　　　　与栾少湖合影　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　与蒋琪交谈

主　　　　　　　　　　　　与清泰所领导宫立新、李晶鑫、高金军等进行座谈交流

　　　　　　　　　　　与联盟会议团轮值主席、同济所主任王毅和有关人员进行学习交流